北京舞蹈学院后勤服务中心

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北京舞蹈学院后勤服务中心,前身为学院总务处。根据国家教育部、北京市教委关于高校后勤社会化改革文件要求,为建立一流舞蹈高等学府和市场经济体制改革要求,在学院统一部署下,于 2001 年 6 月 15 日成立后勤服务中心。

北京舞蹈学院后勤服务中心机构简介

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后勤服务中心,以“三服务两育人”为宗旨,全心全意为该校师生员工服务,坚持社会效益第一、师生利益第一的原则,建立特色人的管理体系,逐渐推进企业化管理模式,实现“自主经营、独立核算、自负盈亏、自我发展”的运行机制。
后勤服务中心实行主任、经理负责制,现有正式职工 45 人,临时务工人员 110 人。下设五个经济服务部门:即餐饮服务部、公寓服务部、公共服务部、物业服务部、商贸服务部、中心办公室、司机班。后勤服务中心担负为全院二千余名在校大、中专学生,一百多名研究生,五百余名教职工的全方位管理服务工作。
学院校园总面积 57,333 平方米,建筑面积 103,450 多平方米 . 其中供暖面积 15 万平方米、绿化面积 2 万多平方米,保洁面积 4 万多平方米 , 担负餐饮、住宿、绿化保洁,住宅区物业管理、水、电、气、暖等能源保障及工程抢修、维修,日常生活用品供给等。
改革六年多来,中心恪守“务实求细、奉献为本、凝聚成金、拼搏永进”的理念,使全校师生员工享受改革后的成果。先后保证完成了,第 21 届世界大学生体育运动会开幕、抗击非典、 50 年校庆、文华艺术院校奖第八届“桃李杯”舞蹈比赛和第一届国际舞蹈院校芭蕾舞邀请比赛等任务。创建了北京高校三栋大学生公寓全部为标准化公寓,一个标准化食堂。为站稳校内市场,满足师生多方面需求,实现后勤跨越式和持续性发展,为把北京舞蹈学院建成世界一流的舞蹈高等学府, 06 年为后勤“优质服务年”,完成全国艺术院校“桃李杯”和世界艺术院校芭蕾舞比赛后勤保障任务。并于 2006 年 11 月通过 GB/T19001 — 2000 idt ISO-9001 : 2000 国际质量管理体系认证,进一步提升服务意识,规范管理了标准化服务水平,使后勤服务管理迈上了一个新台阶,为建设文明美丽和谐舞院做出新的贡献。中心主任兼支部书记赵书霞。

北京舞蹈学院后勤服务中心发展目标与任务

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后勤服务中心是学校后勤服保障的职能部门之一。在学校党委和主管后勤校长领导下,担负学校师生员工的教学、科研、生活等任务,其主要职责为:
1 .代表学校对后勤服务工作实施规划、管理、监督和协调,全心全意为学校教学、科研和师生员工生活服务,以达到后勤保障顺利、安全运行;
2 .落实学校拟定的后勤改革方针、目标、措施,以其他大学高校后勤为榜样,在艺术院校中争创一流后勤;站稳学校市场,以社会效益、师生利益为根本;
3 .代表学校与后勤服务中心下属实体,签订服务经营合同,积极履行服务承诺,严格考核、监督、控制所属服务部,对其服务质量进行检查考核;
4 .负责学校公共设备、基础设施的修缮工程,负责校园绿化美化等小修工程,对学校物业管理进行增值投入和保值性维修;
5 .负责职工住宅区水暖电气和日常小型维修,负责学校公用房产的管理;
6 .协调后勤各服务部与学校其它职能部门之间的工作,积极完成市、区、街道上级行政管理部门对口单位部署的任务;
7 .负责后勤各服务部全体员工工资、福利待遇及人员管理和培训工作;
8 .建设好基层党支部和分工会,发挥党员的先锋模范作用,使全体职工牢固树立“三服务两育人”观念,发扬开拓进取、无私奉献、爱岗敬业精神;
9 .坚持勤俭持家,励精图治;建设节约型后勤,学习型后勤,和谐型后勤;
10 .贯彻落实学校领导交办的临时性、紧急性、重要性、突发性其他工作。
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组织机构 中小学